{"id":4330,"date":"2017-12-18T02:00:00","date_gmt":"2017-12-18T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/humanizacao-no-trabalho-uma-relacao-sustentavel-entre-pessoas-e-empresas\/"},"modified":"2019-07-16T11:12:14","modified_gmt":"2019-07-16T14:12:14","slug":"humanizacao-no-trabalho-uma-relacao-sustentavel-entre-pessoas-e-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/en\/humanizacao-no-trabalho-uma-relacao-sustentavel-entre-pessoas-e-empresas\/","title":{"rendered":"Humaniza\u00e7\u00e3o no trabalho: uma rela\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel entre pessoas e empresas"},"content":{"rendered":"

\"\"Voc\u00ea j\u00e1 percebeu que nos \u00faltimos anos as empresas est\u00e3o mudando a rela\u00e7\u00e3o de trabalho com os funcion\u00e1rios<\/a>? Isso acontece devido a uma mudan\u00e7a no modelo de gest\u00e3o, em que as organiza\u00e7\u00f5es tiram o foco \u00fanica e exclusivamente do lucro e ampliam o foco para as pessoas com a humaniza\u00e7\u00e3o no trabalho. \u00c9 importante ficar claro que o lucro continua sendo um objetivo, por\u00e9m, deixa de ser o \u00fanico.<\/span><\/p>\n

Mas, qual a diferen\u00e7a entre Gest\u00e3o Humanizada e Orientada a Lucro?<\/h2>\n

Se voc\u00ea \u00e9 empreendedor deve estar se perguntando, mas como o foco nas pessoas vai fazer a minha companhia crescer e prosperar? Bem, o c\u00e1lculo \u00e9 simples, ao valorizar as pessoas que impulsionam a sua corpora\u00e7\u00e3o rumo ao desenvolvimento, elas produzem mais em menos tempo, passam a vestir a \u201ccamisa\u201d da empresa e atuam como verdadeiros donos, trabalhando no sentido de entregar resultado. Isso gera um impacto significativo no lucro da empresa. <\/span><\/p>\n

Quando o foco de atua\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 apenas o retorno financeiro, para a companhia n\u00e3o importa quantas horas extras<\/a> os colaboradores fa\u00e7am nem a condi\u00e7\u00e3o do trabalho, apenas o lucro. Isso gera um sentimento de insatisfa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o pertencimento do colaborador, o que impacta em des\u00e2nimo, na baixa produtividade dos funcion\u00e1rios e na insatisfa\u00e7\u00e3o do cliente quanto ao atendimento.<\/span><\/p>\n

Para driblar a perda de clientes, as faltas e rotatividade de colaboradores<\/a> e rejei\u00e7\u00e3o junto a fornecedores, a gest\u00e3o humanizada surgiu como uma solu\u00e7\u00e3o interessante e mais efetiva. Tanto que tem apresentado resultados significativos!<\/span><\/p>\n

Muitas companhias j\u00e1 colocaram em pr\u00e1tica este tipo de gest\u00e3o e passaram a observar que houve impacto positivo sobre o lucro e no relacionamento com clientes, fornecedores e colaboradores.<\/span><\/p>\n

Princ\u00edpios da Humaniza\u00e7\u00e3o no Trabalho<\/h2>\n

A sua empresa est\u00e1 com foco em lucro ou nas pessoas? Para te ajudar a responder esta pergunta, abaixo mostramos quatro princ\u00edpios b\u00e1sicos que norteiam a atua\u00e7\u00e3o da empresa com base no modelo de humaniza\u00e7\u00e3o no trabalho.<\/p>\n

1. Princ\u00edpio da Seguran\u00e7a<\/h3>\n

Ao atuar baseada neste novo modelo de gest\u00e3o, as empresas precisam criar ambientes de trabalho onde as pessoas se sintam motivadas e livres de ansiedade, medo de perda econ\u00f4mica ou sensa\u00e7\u00e3o de que podem ser demitidas a qualquer momento. O ambiente deve ser seguro, com boa ergonomia e agrad\u00e1vel. Isso faz com que os colaboradores se sintam a vontade para expressar suas habilidades e ideias.<\/p>\n

2. Princ\u00edpio da Equidade<\/h3>\n

\u00c9 necess\u00e1rio que haja uma forma justa e coerente de avaliar as condi\u00e7\u00f5es dos colaboradores, bem como prezar pela equidade e partilhar os lucros da organiza\u00e7\u00e3o de acordo com a contribui\u00e7\u00e3o individual de cada um.<\/p>\n

3. Princ\u00edpio da Autonomia<\/h3>\n

Para que os colaboradores se sintam seguros e possam atuar de forma aut\u00f4noma \u00e9 necess\u00e1rio que a organiza\u00e7\u00e3o encoraje-os a desenvolverem suas compet\u00eancias. Uma forma de proporcionar isso, \u00e9 investir em feedbacks<\/em><\/a>, cursos e outros recursos que impulsione-os em dire\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento do potencial individual. Para que isso possa acontecer, \u00e9 importante que as empresas deem liberdade e autonomia para que o colaborador possa dar sugest\u00f5es ou mesmo desenvolver sua pr\u00f3pria forma de trabalhar.<\/p>\n

4. Princ\u00edpio da Democracia<\/h3>\n

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As empresas precisam de lideran\u00e7as que norteiam os trabalhos de forma consciente, dando liberdade para que os colaboradores possam participar da tomada de decis\u00f5es e expressar sua opini\u00e3o livremente.<\/p>\n

Enquanto a liberdade, autonomia e democracia andam de m\u00e3os dadas com o modelo de gest\u00e3o humanizado, \u00e9 importante destacar que o aumento do controle, supervis\u00e3o e alto grau de institucionaliza\u00e7\u00e3o andam na dire\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria e s\u00e3o inibidoras deste modelo de gest\u00e3o. Por isso, se h\u00e1 o desejo de investir neste modelo de gest\u00e3o na sua empresa, \u00e9 essencial ter isso em mente!<\/span><\/p>\n

Um modelo que vai al\u00e9m do lucro<\/h2>\n

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A humaniza\u00e7\u00e3o no trabalho sem d\u00favida transcende o resultado financeiro. Isso porque est\u00e1 baseada em um prop\u00f3sito de exist\u00eancia e consegue cativar e motivar as pessoas<\/a>. Afinal, dinheiro \u00e9 importante, mas ser\u00e1 que o lucro da sua empresa \u00e9 o que motiva o funcion\u00e1rio a trabalhar cada vez melhor e feliz? Pode at\u00e9 ser que em alguns casos a resposta seja positiva, mas isso n\u00e3o \u00e9 um objetivo que perdura por muito tempo.<\/p>\n

Investir em a\u00e7\u00f5es que valorizem as pessoas e que fa\u00e7am com que elas se sintam parte do todo, no final, \u00e9 o que faz diferen\u00e7a. E isso vai al\u00e9m de sal\u00e1rio no bolso! Isso tem rela\u00e7\u00e3o com ambiente, rendimentos, benef\u00edcios, cultura<\/a>, liberdade e prop\u00f3sito. <\/span><\/p>\n

Essas condutas impactam diretamente na felicidade dos colaboradores, o que reflete no resultado global da empresa, em mais inova\u00e7\u00e3o (de produtos e processos) e em uma empresa mais competitiva.<\/span><\/p>\n

Como as empresas est\u00e3o humanizando o seu dia a dia<\/h2>\n

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As a\u00e7\u00f5es para promover a humaniza\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho s\u00e3o muitas. Empresas de todos os tamanhos (das menores \u00e0s multinacionais) investem em pr\u00e1ticas que colocam o ser humano como\u00a0uma das prioridades. Abaixo listamos algumas delas para que voc\u00ea possa se inspirar.<\/p>\n