{"id":4375,"date":"2018-02-09T02:00:00","date_gmt":"2018-02-09T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/a-produtividade-no-trabalho-vai-muito-alem-de-numeros\/"},"modified":"2019-07-16T11:12:22","modified_gmt":"2019-07-16T14:12:22","slug":"a-produtividade-no-trabalho-vai-muito-alem-de-numeros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/en\/a-produtividade-no-trabalho-vai-muito-alem-de-numeros\/","title":{"rendered":"A produtividade no trabalho vai muito al\u00e9m de n\u00fameros"},"content":{"rendered":"

A produtividade sempre foi um dos fatores essenciais para o sucesso de uma empresa. Mas afinal, como mensurar a produtividade<\/a><\/strong> no trabalho? Durante muito tempo as organiza\u00e7\u00f5es consideravam que era preciso produzir ao m\u00e1ximo, reduzindo o n\u00famero de funcion\u00e1rios. <\/span><\/p>\n

O que acontecia era o seguinte: uma empresa com 20 funcion\u00e1rios que produziam 500 sapatos ao m\u00eas, esperava manter a produ\u00e7\u00e3o de 500 pares de cal\u00e7ados, com apenas 10 pessoas na equipe. Na teoria o c\u00e1lculo era simples: mais produ\u00e7\u00e3o, com menos custos, representaria mais lucro. Mas, na pr\u00e1tica n\u00e3o funciona exatamente assim. Profissionais insatisfeitos produzem menos, faltam mais ao trabalho e tudo isso tamb\u00e9m gera custos. <\/span><\/p>\n

Percebendo que a produtividade no trabalho n\u00e3o poderia ser medida apenas por n\u00fameros, algumas empresas passaram a incluir o capital humano<\/a> como elemento-chave para alcan\u00e7ar o sucesso. A gest\u00e3o de pessoas come\u00e7ou a passar por uma transforma\u00e7\u00e3o e a <\/span>humaniza\u00e7\u00e3o no trabalho<\/span><\/a> ampliou o foco nas pessoas e no seu bem-estar.<\/span><\/p>\n

\"produtividade<\/p>\n

Produtividade no trabalho x efici\u00eancia<\/span><\/h2>\n

Voc\u00ea sabia que empresas como <\/span>Google<\/span><\/i>, <\/span>Netflix<\/span><\/i> e <\/span>Apple<\/span><\/i> s\u00e3o 40% mais produtivas? \u00c9 o que apontou uma pesquisa da consultoria <\/span>Bain & Company<\/span><\/i>, publicada pela revista de tecnologia <\/span>Fast Company<\/span><\/i><\/a>. Um dos segredos para manter uma alta produtividade no trabalho \u00e9 a pr\u00f3pria cultura organizacional voltada para a inova\u00e7\u00e3o. Quando a empresa estabelece prioridades, elimina processos desnecess\u00e1rios e demonstra confian\u00e7a em seus funcion\u00e1rios tende a obter resultados melhores. \u00a0<\/span><\/p>\n

Um funcion\u00e1rio comprometido \u00e9 <\/span>44% mais produtivo do que um trabalhador satisfeito<\/span><\/a> e se ele se sentir inspirado por \"produtividadeseus l\u00edderes, sua produtividade no trabalho pode ser 125% superior a dos empregados apenas satisfeitos. Isso significa que as empresas que mais inspiram seus funcion\u00e1rios alcan\u00e7am os melhores resultados. <\/span><\/p>\n

Depois de saber estes dados voc\u00ea deve estar se perguntando: mas como aumentar a\u00a0<\/span>produtividade no trabalho? Primeiramente \u00e9 importante ter clareza de que produtividade e efici\u00eancia<\/a> n\u00e3o s\u00e3o sin\u00f4nimos. Efici\u00eancia se encaixa naquela quest\u00e3o l\u00e1 do in\u00edcio do texto: \u201cfazer o mesmo com menos\u201d<\/i>. J\u00e1 a produtividade \u00e9 fazer \u201cmais com o mesmo\u201d<\/i>. \u00c9 poss\u00edvel que muitos gestores acreditem que suas empresas s\u00e3o produtivas, quando na verdade elas s\u00e3o eficientes.<\/p>\n

Como estimular a produtividade no trabalho?<\/span><\/h2>\n

Talvez voc\u00ea j\u00e1 tenha feito diversas campanhas de endomarketing, promovido a\u00e7\u00f5es de sensibiliza\u00e7\u00e3o com os funcion\u00e1rios e nada foi capaz de aumentar a produtividade da equipe. Mas, voc\u00ea j\u00e1 avaliou as lideran\u00e7as da sua empresa? Ainda segundo a <\/span>Fast Company<\/span><\/a>, na <\/span>Dell<\/span><\/i> as equipes de vendas lideradas por um profissional inspirador s\u00e3o 6% mais produtivas do que as equipes que t\u00eam um l\u00edder m\u00e9dio. Pode parecer pouco, mas esse pequeno percentual representou uma receita de U$ 1 bilh\u00e3o de d\u00f3lares. <\/span><\/p>\n

Como s\u00e3o os l\u00edderes na sua empresa: inspiradores ou m\u00e9dios? Existem situa\u00e7\u00f5es em que funcion\u00e1rios com potencial para a lideran\u00e7a inspiradora s\u00e3o colocados em fun\u00e7\u00f5es que limitam seu desempenho. Um estudo publicado pela <\/span>Harvard Business Review<\/span><\/a> afirma que um funcion\u00e1rio inspirado pode produzir tanto quanto 2,25 funcion\u00e1rios satisfeitos. <\/span><\/p>\n

O RH pode continuar desenvolvendo todas as a\u00e7\u00f5es que j\u00e1 faz, mas lembre-se que o foco deve ser nas pessoas, elas s\u00e3o o maior ativo de qualquer empresa. As empresas que investem em <\/span>desenvolvimento humano<\/span><\/a> ajudam os funcion\u00e1rios a encontrar prazer naquilo que fazem. Afinal, pessoas realizadas naquilo que fazem s\u00e3o mais inspiradoras e alcan\u00e7am \u00edndices mais altos de produtividade no trabalho. <\/span><\/p>\n

Aqui no blog tem um post sobre<\/span> como o setor de RH promove a qualidade de vida no trabalho<\/span><\/a>, com v\u00e1rias dicas de como motivar os colaboradores e aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o profissional. Alguns aspectos citados s\u00e3o liberdade e autonomia, ambiente agrad\u00e1vel, possibilidade de crescimento, princ\u00edpios aplicados em empresas como Google, por exemplo. \u00a0<\/span><\/p>\n

5 dicas para melhorar a produtividade do RH<\/span><\/h2>\n

Por fim, a <\/span>produtividade do RH<\/span><\/a> tamb\u00e9m \u00e9 determinante para os resultados de toda a organiza\u00e7\u00e3o. Desde a sele\u00e7\u00e3o dos colaboradores com o perfil da empresa, at\u00e9 as a\u00e7\u00f5es para manter a equipe motivada. Portanto, o RH tamb\u00e9m precisa se reinventar, dar mais autonomia aos gestores, tornar as a\u00e7\u00f5es do dia a dia mais \u00e1geis e promover a produtividade no trabalho. A <\/span>descentraliza\u00e7\u00e3o do RH<\/span><\/a> pode trazer diversos benef\u00edcios para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

\"produtividade<\/p>\n

1. Promover a\u00e7\u00f5es motivacionais <\/span>
\n<\/span>2. Conceder feedback cont\u00ednuo<\/span>
\n<\/span>3. Dar oportunidade de crescimento<\/span>
\n<\/span>4. Criar um ambiente agrad\u00e1vel<\/span>
\n<\/span>5. Oferecer infraestrutura adequada<\/span><\/h4>\n

A tecnologia simplificou in\u00fameras atividades, a transforma\u00e7\u00e3o digital est\u00e1 promovendo diversas mudan\u00e7as, as novas gera\u00e7\u00f5es t\u00eam outras prioridades e tudo isso interfere diretamente na produtividade no trabalho. O seu papel como profissional de RH \u00e9 mostrar aos gestores que tudo isso impacta no sucesso de uma empresa. Com a proposta de ajud\u00e1-lo, estamos sempre publicando conte\u00fados estrat\u00e9gicos para a gest\u00e3o de pessoas. Continue acompanhando o nosso <\/span>blog<\/span><\/a> e, se desejar, baixe nossos <\/span>materiais educativos<\/span><\/a>. <\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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