{"id":4399,"date":"2018-03-19T21:32:29","date_gmt":"2018-03-20T00:32:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/cultura-e-clima-organizacional\/"},"modified":"2019-07-16T11:12:25","modified_gmt":"2019-07-16T14:12:25","slug":"cultura-e-clima-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/en\/cultura-e-clima-organizacional\/","title":{"rendered":"Como a cultura e clima organizacional impactam o desempenho dos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"

\"Quatro<\/p>\n

Voc\u00ea sabe por que os profissionais escolhem trabalhar na sua empresa? \u00c9 poss\u00edvel que a sua primeira resposta seja: porque elas precisam deste trabalho. Mas vamos imaginar um mundo sem crise e com in\u00fameras ofertas de emprego. Voc\u00ea acredita que neste cen\u00e1rio as pessoas continuariam trabalhando na sua empresa? Cultura e clima organizacional influenciam diretamente nesta resposta, independente se ela for positiva ou negativa.<\/span><\/span><\/p>\n

A cultura da organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada ao seu prop\u00f3sito, suas cren\u00e7as e valores, enquanto o clima est\u00e1 mais ligado ao sentimento dos colaboradores em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho. Portanto, mesmo tendo significados diferentes, cultura e clima organizacional podem impactar diretamente o desempenho dos seus neg\u00f3cios. Durante a leitura deste post voc\u00ea vai entender melhor a rela\u00e7\u00e3o entre esses dois conceitos e como aperfei\u00e7o\u00e1-los. <\/span><\/p>\n

Cultura e clima organizacional: como funciona na pr\u00e1tica<\/span><\/h2>\n

\"Foto<\/p>\n

Sabe aqueles tradicionais quadros com a “miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores” que as empresas penduram em suas\u00a0paredes? O prop\u00f3sito deles \u00e9 transmitir a cultura da organiza\u00e7\u00e3o. O problema \u00e9 que muitas vezes isso fica s\u00f3 na parede, no dia a dia os valores n\u00e3o s\u00e3o colocados em pr\u00e1tica e a miss\u00e3o da empresa \u00e9 esquecida. Quando a cultura disseminada pela organiza\u00e7\u00e3o s\u00f3 existe na teoria, isso gera um sentimento de ilus\u00e3o nos colaboradores e a\u00ed come\u00e7am os problemas de clima organizacional. <\/span><\/p>\n

Vamos supor que a sua empresa defende uma cultura de portas abertas e valoriza a aproxima\u00e7\u00e3o entre l\u00edderes e liderados, estimulando uma gest\u00e3o horizontalizada. Mas, na pr\u00e1tica, a dire\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 inacess\u00edvel, os gestores e l\u00edderes n\u00e3o consideram os <\/span>feedbacks<\/span><\/i> recebidos e a tomada de decis\u00f5es acaba sendo sempre no formato <\/span>top-down<\/span><\/i>. Isso gera um sentimento de frustra\u00e7\u00e3o, falta de reconhecimento e at\u00e9 descr\u00e9dito na resolu\u00e7\u00e3o de conflitos. Em resumo, uma cultura organizacional controversa pode provocar altera\u00e7\u00f5es no clima da empresa. \u00a0<\/span><\/p>\n

O autor e consultor <\/span>Simon Sinek<\/span><\/a> afirma que as pessoas n\u00e3o escolhem uma empresa pelo produto que ela faz ou servi\u00e7o que oferece, mas sim pelo motivo que a leva fazer determinado produto ou prestar algum servi\u00e7o. No livro “<\/span>Por qu\u00ea: como grandes l\u00edderes inspiram a\u00e7\u00e3o<\/span><\/i>” ele descreve como empresas como <\/span>Apple<\/span><\/i> e <\/span>Disney<\/span><\/i> fundamentam sua cultura organizacional e como isso interfere diretamente no clima dessas organiza\u00e7\u00f5es. Portanto, fica a dica de leitura! <\/span><\/p>\n

5 sinais de que as coisas n\u00e3o v\u00e3o bem na sua empresa <\/span><\/h2>\n

O tempo est\u00e1 nublado na sua empresa, com raios e trov\u00f5es por todo lado? Se voc\u00ea identificar o motivo da tempestade e resolver as situa\u00e7\u00f5es o sol pode voltar a brilhar.<\/span><\/p>\n

\"reuni\u00f5es<\/p>\n

1. Alto \u00edndice de turnover<\/span><\/h3>\n

J\u00e1 publicamos aqui no blog um post sobre <\/span>o que \u00e9 <\/span>turnover<\/span><\/i><\/a> e qual o seu impacto para as empresas. Mas, vale refor\u00e7ar que a alta rotatividade de funcion\u00e1rios geralmente \u00e9 ind\u00edcio de problemas internos, que podem estar diretamente ligados \u00e0 cultura e clima organizacional. O colaborador pode ter sido atra\u00eddo para a sua empresa por uma cultura mais inovadora, sustent\u00e1vel ou com foco nas pessoas, mas se isso n\u00e3o ocorre na pr\u00e1tica ele n\u00e3o vai hesitar em se desligar da organiza\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n

2. Queda na produtividade<\/span><\/h3>\n

Voc\u00ea sabe qual \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho que desenvolvem na sua empresa. Se o RH e a dire\u00e7\u00e3o da empresa n\u00e3o est\u00e3o atentos aos sentimentos da equipe isso pode resultar em queda na produtividade. Uma pesquisa de <\/span>clima organizacional<\/span><\/a> \u00e9 o primeiro passo para compreender as necessidades e desejos dos colaboradores, mant\u00ea-los motivados e, consequentemente, produtivos. \u00a0<\/span><\/p>\n

3. Absente\u00edsmo elevado<\/span><\/h3>\n

O n\u00famero de faltas ao trabalho aumentou, assim como o \u00edndice de atrasos e afastamento por licen\u00e7a m\u00e9dica? Este tamb\u00e9m pode ser um sinal de insatisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores. Se a sua empresa est\u00e1 enfrentando este problema \u00e9 importante dedicar uma aten\u00e7\u00e3o especial \u00e0 cultura e clima organizacional, para identificar se est\u00e3o alinhados \u00e0 realidade e quais as mudan\u00e7as necess\u00e1rias. <\/span><\/p>\n

4. Desmotiva\u00e7\u00e3o da equipe<\/span><\/h3>\n

J\u00e1 ouviu falar que as equipes s\u00e3o reflexos dos seus l\u00edderes? Isso significa que l\u00edderes inspiradores motivam seus times, enquanto l\u00edderes inexpressivos n\u00e3o conseguem envolver os funcion\u00e1rios. \u00c9 poss\u00edvel que os gestores da sua empresa n\u00e3o tenham o perfil de lideran\u00e7a alinhado com a cultura e clima organizacional desejados. <\/span><\/p>\n

5. Ambiente negativo<\/span><\/h3>\n

Algumas atitudes s\u00e3o imensamente t\u00f3xicas para o ambiente corporativo. Situa\u00e7\u00f5es de extrema competitividade, fofoca, muita rigidez nos processos internos e lentid\u00e3o na resolu\u00e7\u00e3o de problemas s\u00e3o alguns dos motivos que causam um ambiente de trabalho negativo. Por isso, \u00e9 imprescind\u00edvel estar sempre de olho na cultura e clima organizacional da sua empresa, a fim de garantir os resultados esperados. <\/span><\/p>\n

Como transformar o clima na sua organiza\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n

\"High<\/p>\n