{"id":4455,"date":"2018-05-15T17:40:52","date_gmt":"2018-05-15T20:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/entrevista_inovacao_tecnologica_nas_corporacoes\/"},"modified":"2019-07-16T11:12:36","modified_gmt":"2019-07-16T14:12:36","slug":"entrevista_inovacao_tecnologica_nas_corporacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/en\/entrevista_inovacao_tecnologica_nas_corporacoes\/","title":{"rendered":"A inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica est\u00e1 transformando a realidade nas corpora\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

\"\"Inovar. Esta \u00e9, sem d\u00favidas, uma das grandes tend\u00eancias do momento. Afinal, o mundo est\u00e1 em constante evolu\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 a propulsora desta revolu\u00e7\u00e3o digital da atualidade. <\/span>Mauro Soares, da FALCONI<\/a> Consultores de Resultado, conta como o RH do futuro traz humaniza\u00e7\u00e3o, revolu\u00e7\u00e3o digital e reinven\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/span><\/p>\n

Pela primeira vez no evento<\/a>, Soares ir\u00e1 ministrar a palestra \u201cA inova\u00e7\u00e3o e seu impacto na gest\u00e3o para resultados\u201d, em que abordar\u00e1, entre outros t\u00f3picos, como a tecnologia \u00e9 essencial para impulsionar a gera\u00e7\u00e3o de resultados. Soares \u00e9 especialista em Gest\u00e3o de Pessoas e h\u00e1 mais de 10 anos na FALCONI, empresa reconhecida por ajudar as organiza\u00e7\u00f5es nacionais e<\/span> internacionais a construir resultados pelo aperfei\u00e7oamento da gest\u00e3o<\/span><\/p>\n

Ahgora – A inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 algo que impulsiona as empresas a gerar melhores resultados. Apesar disso, ainda assusta alguns profissionais. Como as empresas podem mudar esta situa\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h5>\n

Mauro Soares – <\/b>Entendemos que este \u00e9 um esfor\u00e7o que as organiza\u00e7\u00f5es precisam fazer para sobreviver e ter uma perspectiva de sobreviv\u00eancia e aprendizado, afinal, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel sobreviver sem tecnologia no ambiente de concorr\u00eancia que estamos vivendo hoje. Ent\u00e3o, como lidamos com isso e como fazemos com nossos clientes? Para n\u00f3s, na FALCONI, uma das formas \u00e9 encorajar gestores e l\u00edderes a fazer um enfrentamento deste ambiente que ainda \u00e9 desconhecido por todos n\u00f3s. Encorajamos as decis\u00f5es, a busca pelo aprendizado, o abrir de fronteiras da organiza\u00e7\u00e3o, o olhar para o mercado para aprender com quem est\u00e1 fazendo certo.<\/span><\/p>\n

Temos promovido essa cultura de aprendizado permanente e at\u00e9 no nosso modelo de gest\u00e3o que preconizamos est\u00e1 totalmente sustent\u00e1vel para a defini\u00e7\u00e3o e alcance de metas. Quando se trabalha neste modelo de metas agressivas, faz com que as pessoas busquem conhecimento e rompam o estado de estagna\u00e7\u00e3o, promovendo o crescimento delas mesmas e da organiza\u00e7\u00e3o. Isso nada mais \u00e9 do que a busca de conhecimento para gerar resultados melhores. A perspectiva da inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 fundamental. Mas \u00e9 importante destacar que o novo n\u00e3o significa uma ruptura ou descontinua\u00e7\u00e3o do anal\u00f3gico. Isso ser\u00e1 uma evolu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ahgora – Em sua opini\u00e3o, a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica tende a substituir o trabalho das pessoas?<\/b><\/h5>\n

Mauro Soares – <\/b>Eu penso que a tecnologia vai substituir a for\u00e7a de trabalho em v\u00e1rias atividades, uma vez que o prop\u00f3sito dela \u00e9 promover o bem estar ao ser humano. Desta forma, a tend\u00eancia \u00e9 que seja substitu\u00eddo o trabalho \u00e1rduo, repetitivo, operacional, por m\u00e1quinas e computadores. Mas na medida em que a tecnologia vai ocupando espa\u00e7o, gera outras oportunidades. Assim como muitas atividades deixar\u00e3o de existir, certamente muitas outras oportunidades v\u00e3o surgir atreladas ao conhecimento. Estas tecnologias v\u00e3o abrir espa\u00e7o e temos que estar preparados para elas.<\/span><\/p>\n

Ahgora – De que forma as empresas podem atuar ao preparar as pessoas para esta realidade latente?<\/b><\/h5>\n

Mauro Soares – <\/b>N\u00f3s temos que encorajar os l\u00edderes e as pessoas a enfrentar o medo da tecnologia, porque conforme a tecnologia vai avan\u00e7ando, este \u00e9 o ambiente que vamos ver cada vez mais. A tecnologia est\u00e1 mudando as nossas vidas e, para isso, o ambiente tem que ser encorajador e mostrar que h\u00e1 possibilidade para o erro, mas tem que ter a consci\u00eancia de aprender com o erro. Afinal, errar s\u00f3 tem sentido quando com a finalidade do aprendizado. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante adquirir conhecimentos novos para mudar de patamar. Estamos muito conscientes de que a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica tem que ser de fato uma perspectiva motivacional, tem que nos inspirar e nos encorajar, para fazer melhor, mais barato e mais simples. A inova\u00e7\u00e3o tem o prop\u00f3sito de melhorar e facilitar a vida das pessoas.<\/span><\/p>\n

Ahgora – Quando olhamos para o RH, vemos um setor ainda muito operacional. Voc\u00ea acredita que a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica pode revolucionar este setor? De que forma?<\/b><\/h5>\n

Mauro Soares – <\/b>A gest\u00e3o de pessoas tem papel fundamental nesta transforma\u00e7\u00e3o porque cada vez mais as organiza\u00e7\u00f5es precisam investir em tecnologias, mas s\u00e3o as pessoas e as lideran\u00e7as que v\u00e3o puxar o crescimento e desenvolvimento das organiza\u00e7\u00f5es. Acredito que cabe a gest\u00e3o de pessoas ser esta mola motriz de desenvolvimento, ser a grande promotora desta descoberta e deste processo de enfrentamento. A gest\u00e3o de pessoas tem a obriga\u00e7\u00e3o de provocar e promover esta aproxima\u00e7\u00e3o das pessoas com a tecnologia, uma vez que esta aproxima\u00e7\u00e3o \u00e9 irrevers\u00edvel vinda do processo inovador.<\/span><\/p>\n

Vale destacar que n\u00e3o se restringe \u00e0 tecnologia, esta transforma\u00e7\u00e3o tem que ser mais ampla, passando pelo modelo mental, pela cultura corporativa, por um ambiente que traga uma perspectiva colaborativa, onde as pessoas tem que ser indiv\u00edduo para serem complementares. Este modelo novo est\u00e1 baseado em modelos onde o coletivo \u00e9 preponderante acima dos interesses individuais. Eu penso que o RH como Gest\u00e3o de Pessoas<\/a> tem a obriga\u00e7\u00e3o de ser a grande mola motriz propulsora deste processo de transforma\u00e7\u00e3o. Afinal, s\u00e3o os profissionais que t\u00eam a miss\u00e3o de fazer esta busca e aproxima\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes com a nova realidade, pois s\u00e3o estas pessoas que v\u00e3o transformar as organiza\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Ahgora – Em sua opini\u00e3o, qual o futuro das empresas que n\u00e3o investem em inova\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h5>\n

Mauro Soares – <\/b>A tecnologia, se falarmos de forma simples, tenta descomplicar a vida, e deve ser o grande vetor para que as pessoas possam ter mais e melhor qualidade de vida. Seja no campo corporativo ou em qualquer dimens\u00e3o da vida, a tecnologia deve trazer simplifica\u00e7\u00e3o dos processos, seguran\u00e7a na decis\u00e3o, mitiga\u00e7\u00e3o dos riscos e competitividade. Assim, os produtos se tornam mais competitivos e mais pr\u00f3ximos \u00e0 realidade do mercado. A inova\u00e7\u00e3o deve viabilizar o acesso a tudo isso, de uma forma mais simples, r\u00e1pida e barata, fazendo com que o ser humano tenha uma qualidade de vida melhor. Se n\u00e3o for para melhorar a qualidade de vida das pessoas, n\u00e3o tem sentido a inova\u00e7\u00e3o. Viabilizar uma vida mais f\u00e1cil, com menos riscos.<\/span><\/p>\n

Ahgora – \u00c9 poss\u00edvel fazer uma gest\u00e3o direcionada a resultados sem investir em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h5>\n

Mauro Soares – <\/b>\u00c9 cada vez mais dif\u00edcil fazer isso sem inova\u00e7\u00e3o. Nestes dez anos da FALCONI trabalhamos com modelos de gest\u00e3o focados em resultados e hoje, estamos convencidos de que devemos nos apropriar cada vez mais dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos para direcionar a resultados. A tecnologia reduziu significativamente o tempo para executar certas atividades, que deixaram de levar meses e passaram a ser executadas em semanas, e isso na maioria das vezes com menos pessoas envolvidas e a um pre\u00e7o ainda mais competitivo.<\/span><\/p>\n

Neste sentido, \u00e9 cada vez menos prov\u00e1vel que as empresas atinjam resultados significativos sem investir em inova\u00e7\u00e3o nos dias de hoje. Ent\u00e3o todas as organiza\u00e7\u00f5es precisam se reinventar para gerar resultados maiores e melhores, e essa reinven\u00e7\u00e3o deve ser ancorada em tecnologia. Outro ponto que deve ter destaque \u00e9 que as empresas precisam se adaptar as mudan\u00e7a nas rela\u00e7\u00f5es que est\u00e3o acontecendo, que passam a ser cada vez mais horizontais – saindo daquele modelo tradicional vertical – e incentivar o trabalho de todos em prol dos valores da corpora\u00e7\u00e3o. Tudo isso para promover o crescimento de forma \u00e1gil, simples e r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n

E a sua corpora\u00e7\u00e3o, est\u00e1 investindo em inova\u00e7\u00e3o para gerar melhores resultados ou ainda est\u00e1 resistente \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es? Conta pra gente nos coment\u00e1rios.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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