{"id":4461,"date":"2018-05-21T22:05:03","date_gmt":"2018-05-22T01:05:03","guid":{"rendered":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/como-inteligencia-artificial-pode-transformar-gestao\/"},"modified":"2019-07-16T11:12:37","modified_gmt":"2019-07-16T14:12:37","slug":"como-inteligencia-artificial-pode-transformar-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/en\/como-inteligencia-artificial-pode-transformar-gestao\/","title":{"rendered":"Como a Intelig\u00eancia Artificial pode transformar a Gest\u00e3o de pessoas e os neg\u00f3cios?"},"content":{"rendered":"

\"\"N\u00e3o h\u00e1 mais limites para as transforma\u00e7\u00f5es que as tecnologias promovem nas empresas, em especial no departamento de Recursos Humanos. Uma das inova\u00e7\u00f5es que est\u00e1 revolucionando a forma de realizar atividades tradicionais, como sele\u00e7\u00e3o e recrutamento de talentos, gest\u00e3o de pessoas, etc., \u00e9 a Intelig\u00eancia Artificial. Este foi um dos temas abordados nas palestras durante o \u00a0<\/span>17 \u00ba Congresso Amaz\u00f4nico de Gente e Gest\u00e3o<\/span><\/a>, que aconteceu entre os dias 17 e 18 de maio, em Manaus (AM). <\/span><\/p>\n

Para falar um poucos mais do impacto desta tecnologia no dia a dia da gest\u00e3o de pessoas, n\u00f3s conversamos com Manuel Cardoso, professor assistente do Departamento de Eletr\u00f4nica e Telecomunica\u00e7\u00f5es da Universidade Federal do Amazonas<\/a>, que atua h\u00e1 mais de 30 anos com Intelig\u00eancia Artificial. Durante o evento, Cardoso ministrou a palestra \u201cIntelig\u00eancia Artificial e suas aplica\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o de pessoas e neg\u00f3cios\u201d. Confira abaixo o bate-papo!<\/span><\/p>\n

Ahgora – O que efetivamente muda nos neg\u00f3cios com a Intelig\u00eancia Artificial?<\/b><\/h5>\n

Manoel Cardoso – <\/b>O que a gente observa \u00e9 que o comportamento do mercado consumidor muda com cada vez mais frequ\u00eancia e a pr\u00f3pria sociedade se tornou cada vez mais imprevis\u00edvel, o que fez com que necessidade por adapta\u00e7\u00e3o aumentasse. Ou seja, fez crescer a necessidade que a organiza\u00e7\u00e3o tem em ter respostas de forma mais \u00e1gil e r\u00e1pida. Fugindo daquela estrutura tradicional engessada. Esta \u00e9 uma realidade vivenciada que a gente observa nos modelos humanos de gest\u00e3o, onde vemos ter necessidade de automatizar e dar condi\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o aut\u00f4noma para a pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n

Dar estas condi\u00e7\u00f5es \u00e0s corpora\u00e7\u00f5es por meio Intelig\u00eancia Artificial \u00e9 dar a oportunidade para que elas sejam mais aut\u00f4nomas e eficientes, mudando as rela\u00e7\u00f5es e atividades. Desta forma, perde o sentido do ser humano em realizar as atividades de baixo valor agregado ou que necessitam de esfor\u00e7o f\u00edsico, e passa-se a valorizar as atividades que necessitam de an\u00e1lise cr\u00edtica, conhecimento e capital intelectual. A Intelig\u00eancia Artificial ajuda nesta capacidade de an\u00e1lise cr\u00edtica.<\/span><\/p>\n

Ahgora – Como a Intelig\u00eancia Artificial est\u00e1 mudando a \u00e1rea de Recursos Humanos?<\/b><\/h5>\n

Manoel Cardoso – <\/b>A Intelig\u00eancia Artificial muda radicalmente o RH<\/a>, uma vez que cada vez mais \u00e9 exigido dos colaboradores uma avalia\u00e7\u00e3o e capacidade anal\u00edtica, o que vai dar mais compet\u00eancia t\u00e9cnica e capacidade criativa ao RH. Hoje o que se tem nas corpora\u00e7\u00f5es \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o de perda de conhecimento e informa\u00e7\u00e3o, e com a Intelig\u00eancia Artificial tudo se torna mais sistem\u00e1tico e quebra o insubstitu\u00edvel. <\/span><\/p>\n

Algumas atividades repetitivas v\u00e3o ser substitu\u00eddas naturalmente pelos recursos que as tecnologias que est\u00e3o trazendo. E, com toda certeza, as pessoas v\u00e3o sair do operacional e ter um papel cada vez mais anal\u00edtico. Isso j\u00e1 conseguimos observar nas empresas. Neste sentido o papel do RH \u00e9 extremamente importante neste processo de transforma\u00e7\u00e3o. Eu vejo mais do que nunca que essas ferramentas aplicadas na gest\u00e3o como um todo e no RH pode estabelecer novos modelos, de forma criativa, para que as empresas possam responder mais rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as que o mercado exige.<\/span><\/p>\n

Ahgora – A intelig\u00eancia Artificial \u00e9 um recurso muito interessante. Essa tecnologia oferece algum risco aos profissionais de RH?<\/b><\/h5>\n

Manoel Cardoso – <\/b>\u00c9 mais uma evolu\u00e7\u00e3o do profissional do RH. A amea\u00e7a de substitui\u00e7\u00e3o do ser humano por modelos cibern\u00e9ticos em qualquer atividade est\u00e1 bem longe de acontecer. At\u00e9 podemos dizer que isso pode acontecer, mas n\u00e3o ser\u00e1 nem a m\u00e9dio ou curto prazo. Afinal, ainda existem desafios tecnol\u00f3gicos a serem superados. E o ser humano traz como grande diferencial a intelig\u00eancia, capacidade cr\u00edtica e anal\u00edtica e estas n\u00e3o ser\u00e3o substitu\u00eddas.<\/span><\/p>\n

Ahgora – Como que esta tecnologia pode mudar o dia a dia do RH, especialmente quando falamos em Gest\u00e3o de Pessoas?<\/b><\/h5>\n

Manoel Cardoso –<\/b> Algumas empresas j\u00e1 usam as estruturas de dados, de informa\u00e7\u00e3o, para avaliar n\u00e3o s\u00f3 os perfis dos colaboradores mas tamb\u00e9m seus desempenhos; utilizando ferramentas de analytics \u00e9 poss\u00edvel identificar padr\u00f5es de comportamento. Os chamado Big Datas e Analytics auxiliam a reconhecer perfis e comportamentos, o que impacta positivamente na gest\u00e3o de pessoas.<\/span><\/p>\n

Ahgora – Como que a Intelig\u00eancia Artificial pode transformar os neg\u00f3cios?<\/b><\/h5>\n

Manoel Cardoso – <\/b>De muitas formas. Por meio destas ferramentas anal\u00edticas e das bases de dados \u00e9 poss\u00edvel os processos, automatizar atividades, e ainda identificar padr\u00f5es que caracterizem possibilidades de melhorias, otimizando estes recursos e as empresas mais competitivas. <\/span><\/p>\n

Ahgora – E na sua opini\u00e3o, qual o papel do ser humano diante deste cen\u00e1rio de transforma\u00e7\u00e3o impulsionada pelas tecnologias?<\/b><\/h5>\n

Manoel Cardoso – <\/b>Existe uma coisa muito importante para as organiza\u00e7\u00f5es que \u00e9 a quest\u00e3o da lideran\u00e7a que tem o objetivo de nos levar a a\u00e7\u00f5es colaborativas nas empresas. E que apesar de todas as vantagens que tecnologias como a Intelig\u00eancia Artificial, Big Data, Analytics trazem para o ambiente corporativo, nunca se deve deixar de perceber que existe um potencial enorme na atividade humana em qualquer empresa, que \u00e9 o potencial intelectual. Vale destacar que \u00e9 necess\u00e1rio trabalhar este ser humano para aprimorar mais este potencial, para que ele se torne mais anal\u00edtico \u201cno que faz\u201d e no \u201ccomo faz\u201d e entenda as raz\u00f5es do \u201cporque faz\u201d. Assim \u00e9 poss\u00edvel dar \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es um novo entendimento e educa\u00e7\u00e3o aos colaboradore do ponto de vista do empreendedorismo, em busca de aplicar o seu conhecimento. Esta \u00e9 uma mudan\u00e7a filos\u00f3fica e cultural e o RH vai ter que fazer esse papel de forma competente para as empresas que queiram se manter em constante evolu\u00e7\u00e3o e competitivas.<\/span><\/p>\n

E a sua corpora\u00e7\u00e3o, est\u00e1 investindo em tecnologias para gerar melhores resultados ou ainda est\u00e1 resistente \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es? Conta pra gente nos coment\u00e1rios.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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