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O desenvolvimento de lideran\u00e7as \u00e9 uma dificuldade na sua organiza\u00e7\u00e3o? Embora seja muito comum recrutar colaboradores para as fun\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o, a possibilidade de desenvolver profissionais que fazem parte do quadro funcional pode ser muito promissora. Afinal, seus colaboradores conhecem a cultura da empresa, os valores e processos. O <\/span>coaching<\/span><\/i> nas corpora\u00e7\u00f5es pode ser uma alternativa eficiente para desenvolver novas lideran\u00e7as e at\u00e9 mesmo planejar a sucess\u00e3o de gestores. <\/span><\/p>\n Coaching<\/span><\/i><\/a> \u00e9 uma metodologia usada para o desenvolvimento de pessoas visando melhor performance ou a obten\u00e7\u00e3o de metas. O termo<\/span> coaching<\/span><\/i> vem do ingl\u00eas <\/span>coach<\/span><\/i>, que significa treinador ou t\u00e9cnico. Em 1850 essa express\u00e3o passou a ser associada aos professores universit\u00e1rios, porque conduziam os alunos para alcan\u00e7arem determinado objetivo.<\/span><\/p>\n Passados cem anos, o termo <\/span>coach<\/span><\/i> virou um termo associado \u00e0 gest\u00e3o de pessoas. Foi quando come\u00e7aram a surgir os primeiros processos e ferramentas voltados ao ambiente profissional. O <\/span>coaching<\/span><\/i> traz muitos benef\u00edcios para as empresas, uma vez que a metodologia est\u00e1 diretamente associada ao alcance de metas, melhoria na performance e at\u00e9 mesmo na tomada de decis\u00e3o. Confira alguns dos benef\u00edcios de implantar o <\/span>coaching <\/span><\/i>nas empresas:<\/span><\/p>\n Para implantar o <\/span>coaching<\/span><\/i> na empresa e usufruir das vantagens que citamos acima \u00e9 necess\u00e1rio ter dois elementos: o orientador e o orientado, que tamb\u00e9m s\u00e3o chamados de <\/span>coach <\/span><\/i>e <\/span>coachee<\/span><\/i>. Confira as defini\u00e7\u00f5es e caracter\u00edsticas de cada um: \u00a0<\/span><\/p>\n O <\/span>coach<\/span><\/i> \u00e9 o profissional que aplica a metodologia de <\/span>coaching<\/span><\/i> nas empresas ou individualmente. Para isso, recorre a uma s\u00e9rie de m\u00e9todos que t\u00eam o prop\u00f3sito de conduzir os mentorados aos resultados esperados. A capacita\u00e7\u00e3o em <\/span>coaching<\/span><\/i> n\u00e3o tem pr\u00e9-requisitos, portanto os <\/span>coaches<\/span><\/i> podem ter forma\u00e7\u00e3o em qualquer \u00e1rea.<\/span><\/p>\n A qualifica\u00e7\u00e3o geralmente come\u00e7a com os cursos de <\/span>self coaching<\/span><\/i>, onde o profissional aprende a aplicar os conceitos em sua pr\u00f3pria vida e depois passa a compartilhar suas experi\u00eancias com outras pessoas. Atualmente, existem v\u00e1rios cursos de forma\u00e7\u00e3o em <\/span>coaching<\/span><\/i> e \u00f3rg\u00e3os que regulam a profiss\u00e3o. Portanto, antes de levar um profissional para sua empresa confira a forma\u00e7\u00e3o \u00a0e certifica\u00e7\u00e3o do mesmo. <\/span><\/p>\n A pessoa que recebe a orienta\u00e7\u00e3o de um <\/span>coach<\/span><\/i> \u00e9 chamada de <\/span>coachee<\/span><\/i>. \u00c9 importante salientar que o <\/span>coach<\/span><\/i> n\u00e3o toma decis\u00f5es ou trata eventuais problemas que necessitam de terapia. Portanto, \u00e9 importante preparar o <\/span>coachee<\/span><\/i> para o processo de <\/span>coaching<\/span><\/i>. Quando for implantar na sua empresa, esclare\u00e7a que a metodologia visa conduzir o profissional a um novo patamar, proporcionar uma vis\u00e3o diferente sobre a rotina, \u00a0fomentar a lideran\u00e7a e o aumento da performance, etc. Tamb\u00e9m vale ressaltar que existe uma especialidade de <\/span>coaching<\/span><\/i> voltada exatamente para a forma\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o de l\u00edderes. <\/span><\/p>\n Segundo a revista <\/span>Fast Company<\/span><\/a>, especializada em tecnologia e informa\u00e7\u00e3o, quando um profissional \u00e9 inspirado por seu l\u00edder, pode ser at\u00e9 125% mais produtivo. Esse \u00e9 um exemplo que explica porque \u00e9 t\u00e3o importante desenvolver as <\/span>lideran\u00e7as nas organiza\u00e7\u00f5es<\/span><\/a>. Al\u00e9m disso, por meio do <\/span>coaching<\/span><\/i> os l\u00edderes podem aprender a identificar o perfil dos colaboradores e a extrair o melhor de cada um, a fim de alcan\u00e7ar melhores resultados para a empresa. Afinal, com o <\/span>coaching <\/span><\/i>nas empresas \u00e9 poss\u00edvel:<\/span><\/p>\n Para simplificar a compreens\u00e3o sobre o papel do <\/span>coaching<\/span><\/i> nas empresas vamos detalhar abaixo tr\u00eas benef\u00edcios da metodologia nas organiza\u00e7\u00f5es:<\/span><\/p>\n Uma das premissas do <\/span>coaching<\/span><\/i> \u00e9 expandir a vis\u00e3o, com o prop\u00f3sito de vislumbrar novas perspectivas. Isso inclui um novo olhar para o <\/span>capital humano<\/span><\/a>, uma vez que as pessoas s\u00e3o o maior ativo das empresas. Quando a lideran\u00e7a sabe como valorizar e estimular os colaboradores, tendem a se tornar mais produtivos e satisfeitos.<\/span><\/p>\nO que \u00e9 <\/span>coaching<\/span><\/i> e como usar essa t\u00e9cnica?<\/span><\/h2>\n
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Coach<\/span><\/i><\/h3>\n
Coachee<\/span><\/i><\/h3>\n
3 benef\u00edcios do <\/span>coaching<\/span><\/i> nas empresas<\/span><\/h2>\n
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1. Aumentar a produtividade <\/span><\/h3>\n
2. Manter o foco nas metas e resultados<\/span><\/h3>\n