{"id":4504,"date":"2018-08-06T17:30:46","date_gmt":"2018-08-06T20:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/gerenciar-metas-e-objetivos\/"},"modified":"2019-07-16T11:12:45","modified_gmt":"2019-07-16T14:12:45","slug":"gerenciar-metas-e-objetivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/en\/gerenciar-metas-e-objetivos\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o horizontal: como gerenciar metas e objetivos sem ser um chefe controlador"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-3918\" src=\"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/ter_07.08_post01_blog2.png\" alt=\"metas e objetivos \" width=\"1024\" height=\"535\" \/>H\u00e1 uma importante diferen\u00e7a entre ser um bom administrador ou ser uma pessoa controladora. Se voc\u00ea quer gerenciar metas e objetivos da equipe de forma mais comedida, mas sem perder a efici\u00eancia, o jeito \u00e9 apostar na autogest\u00e3o. Saiba como acompanhar o desenvolvimento das atividades dos colaboradores, mant\u00ea-los motivados e alcan\u00e7ar os resultados esperados &#8211; sem sofrimento. \u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 a gest\u00e3o horizontal? <\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A estrutura de gest\u00e3o verticalizada dominou o mercado de trabalho durante muito tempo. Neste modelo, a tomada de decis\u00e3o acontece de maneira centralizada, nem sempre levando em conta as indica\u00e7\u00f5es das camadas mais baixas do organograma. Por\u00e9m, a <\/span><a href=\"https:\/\/www.ahgora.com.br\/hcm\/transformacao-digital-nas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">transforma\u00e7\u00e3o digital<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> alterou o modo como as pessoas trabalham, permitindo um modelo mais colaborativo. A hierarquia se descentralizou, com lideran\u00e7as sendo estipuladas com base em projetos e iniciativas espec\u00edficas, <\/span><a href=\"https:\/\/revistapegn.globo.com\/Administracao-de-empresas\/noticia\/2017\/06\/8-tendencias-de-gestao-de-pessoas-para-2017.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">baseadas em <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">know-how<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Surge assim a gest\u00e3o horizontal, a qual ganhou espa\u00e7o e j\u00e1 \u00e9 considerada uma tend\u00eancia em diversos lugares do mundo. \u00c9 o que apresenta o estudo <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Future of Work<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> desenvolvido pela ADP (Automatic Data Processing): as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o ficando menos hierarquizadas. E, com a automatiza\u00e7\u00e3o de diversos processos, os colaboradores buscam cada vez mais a qualifica\u00e7\u00e3o e o protagonismo no ambiente de trabalho.<\/span><\/p>\n<p class=\"responsive-video-wrap clr\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Futuro do Trabalho - Autogest\u00e3o\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/AOTRm_L25SI?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A <\/span><a href=\"https:\/\/oglobo.globo.com\/economia\/emprego\/gestao-horizontal-oito-dicas-para-trabalhar-em-empresa-sem-chefe-13947589\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o horizontal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 uma estrutura administrativa que d\u00e1 mais autonomia aos colaboradores, tanto na execu\u00e7\u00e3o de suas atividades, quanto na tomada de decis\u00f5es. O formato \u00e9 usado por empresas como <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Google<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><a href=\"https:\/\/www.ahgora.com.br\/hcm\/o-que-a-netflix-o-dropbox-e-um-sistema-de-ponto-eletronico-tem-em-comum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Netflix<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, onde os colaboradores se reportam a menos gestores (a quantidade varia de acordo com o n\u00edvel de horizontalidade).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A grande d\u00favida dos chefes mais controladores \u00e9 sobre como gerenciar metas e objetivos num formato de autogest\u00e3o. Mas saiba que isso \u00e9 poss\u00edvel, por meio de uma comunica\u00e7\u00e3o eficiente, com processos bem definidos e o aux\u00edlio da tecnologia. As <\/span><a href=\"https:\/\/destinonegocio.com\/br\/negocios-online\/entenda-por-que-jovens-talentos-preferem-trabalhar-em-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">startups<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> t\u00eam adotado este formato de gest\u00e3o e est\u00e3o atraindo muitos talentos. <\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como usar a tecnologia para gerenciar metas e objetivos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O chefe controlador fica extremamente preocupado em gerenciar metas e objetivos quando a equipe est\u00e1 em <\/span><a href=\"https:\/\/www.ahgora.com.br\/hcm\/home-office-ajuda-as-empresas-em-periodos-de-greve\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">home office<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Por outro lado, na gest\u00e3o horizontal as lideran\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o assim controladoras. Caso os funcion\u00e1rios precisem trabalhar remotamente durante uma semana, o gestor n\u00e3o entrar\u00e1 em contato com cada membro da equipe sucessivas vezes para checar quem est\u00e1, de fato, trabalhando. Afinal, \u00e9 poss\u00edvel acompanhar as atividades por meio da tecnologia. Inclusive, ela passa a ser uma forte aliada na gest\u00e3o de atividades, dando mais tranquilidade a ambas as partes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com softwares especializados, \u00e9 poss\u00edvel fazer desde o <\/span><a href=\"https:\/\/www.ahgora.com.br\/hcm\/registro-de-ponto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">registro de presen\u00e7a<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> at\u00e9 o <\/span><a href=\"https:\/\/www.ahgora.com.br\/hcm\/por-que-fazer-apontamento-de-horas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">apontamento de horas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Por meio dessas informa\u00e7\u00f5es, voc\u00ea gerencia metas e objetivos com mais precis\u00e3o. Afinal, com a jornada de trabalho em tempo real \u00e9 mais f\u00e1cil acompanhar as atividades e horas extras. Os profissionais ganham autonomia, ao mesmo tempo em que passam a focar apenas nos processos de rotina. E o gestor acompanha o andamento das atividades em tempo real, sem fazer cobran\u00e7as desnecess\u00e1rias. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Apontamento de horas <\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para alcan\u00e7ar tranquilidade em rela\u00e7\u00e3o ao atingimento \u00a0de metas e objetivos, gestores podem implantar o apontamento de horas. Com isso, os colaboradores contabilizam o tempo dedicado em cada a\u00e7\u00e3o utilizando ferramentas como o software espec\u00edfico para <\/span><a href=\"https:\/\/www.ahgora.com.br\/hcm\/o-que-e-timesheet-e-apontamento-de-horas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">timesheet<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Como vantagem, essa escolha permite a todos: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mensurar demandas <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">qualificar o tempo <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">antecipar imprevistos <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">aperfei\u00e7oar o planejamento <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ter mais precis\u00e3o nos custos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com o apontamento de horas \u00e9 mais f\u00e1cil identificar gargalos de produtividade, oportunidades e at\u00e9 os per\u00edodos improdutivos. Al\u00e9m disso, com o acompanhamento e an\u00e1lise dessas informa\u00e7\u00f5es \u00e9 mais f\u00e1cil fazer os ajustes necess\u00e1rios para alcan\u00e7ar as metas e objetivos (sem ser controlador). Outro b\u00f4nus: facilita o planejamento de projetos semelhantes no futuro, uma vez que serve de hist\u00f3rico do real tempo necess\u00e1rio a cada demanda. <\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">5 dicas para promover a gest\u00e3o horizontal <\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ainda segundo o estudo <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Future of Work<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, os empregadores precisam mudar conforme as necessidades dos funcion\u00e1rios mudam. Para apoiar voc\u00ea neste processo, listamos abaixo alguns aspectos essenciais para os gestores que desejam gerenciar metas e objetivos sem serem considerados controladores. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A autonomia na rotina corporativa funciona bem quando h\u00e1:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desafios bem definidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunica\u00e7\u00e3o eficiente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pensamento estrat\u00e9gico.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Processos bem estabelecidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Colabora\u00e7\u00e3o e cocria\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea acredita que a sua empresa j\u00e1 est\u00e1 preparada para uma gest\u00e3o mais horizontalizada? Lembre-se que \u00e9 fundamental recorrer \u00e0 tecnologia para automatizar os processos repetitivos. Com isso, voc\u00ea aproveita melhor os talentos que j\u00e1 est\u00e3o na sua empresa. Confira o post <\/span><a href=\"https:\/\/www.ahgora.com.br\/hcm\/recursos-humanos-do-futuro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Recursos humanos do futuro: os novos caminhos do RH na transforma\u00e7\u00e3o digital<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para saber mais sobre o assunto ou converse com um consultor da Ahgora para conhecer melhor o Ahgora Timesheet. <\/span><a href=\"https:\/\/www.ahgora.com.br\/hcm\/contato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Clique aqui para agendar!<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>H\u00e1 uma importante diferen\u00e7a entre ser um bom administrador ou ser uma pessoa controladora. 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