![\"\"](\"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/ter_21.08_post01_blog_sem_logo.png\"){kind=logo}
<\/p>\n<\/p>\n
Voc\u00ea sabe onde est\u00e3o os funcion\u00e1rios da sua empresa neste exato momento? Ok, \u00e9 f\u00e1cil acompanhar o profissional que trabalha na mesa ao lado. Mas e quando os colaboradores atuam em outras unidades ou realizam <\/span>atividades externas<\/span><\/a>? Neste post \u00a0vamos apresentar <\/span>as vantagens de usar a tecnologia para fazer gest\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia<\/b> de colaboradores <\/b>de forma mais eficaz. <\/span><\/p>\n Quem atua no RH de empresas com mais de uma unidade sabe o quanto \u00e9 dif\u00edcil monitorar os colaboradores \u00e0 dist\u00e2ncia. Quando as informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o atualizadas em <\/span>tempo real<\/span><\/a> esse acompanhamento se torna ainda mais complicado. Se monitorar cinco unidades j\u00e1 \u00e9 dif\u00edcil, imagine 20 ou ent\u00e3o 200. \u00c9 invi\u00e1vel ligar para cada gerente a fim de identificar a for\u00e7a de trabalho que est\u00e1 realmente dispon\u00edvel. <\/span>A falta de assiduidade dos colaboradores impacta diretamente na performance das equipes<\/b>, mas isso n\u00e3o fica evidente de imediato.<\/span><\/p>\n E, a gest\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia n\u00e3o \u00e9 uma dificuldade de apenas um segmento de atua\u00e7\u00e3o. Listamos abaixo alguns exemplos: \u00a0<\/span><\/p>\nDificuldades comuns da gest\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia de colaboradores<\/span><\/h2>\n
\n
Por que fazer o monitoramento de colaboradores? <\/span><\/h2>\n