![\"\"](\"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/EPIC_BASE_AHG-86.png\" "\\"Colaborador")
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O seu RH enfrenta desafios como a falta de engajamento e o <\/span>turnover<\/span><\/i><\/a>? <\/span>O recrutamento interno pode ser uma boa estrat\u00e9gia para motivar os colaboradores<\/b>. Neste post vamos apresentar os principais benef\u00edcios de um programa de recrutamento interno e como coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica na sua organiza\u00e7\u00e3o. \u00a0<\/span><\/p>\n Existem basicamente tr\u00eas tipos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o: externo, interno e misto. O primeiro \u00e9 o mais comum, quando a empresa busca profissionais no mercado de trabalho. J\u00e1 o recrutamento interno \u00e9 quando a organiza\u00e7\u00e3o <\/span>oferece novas oportunidades aos profissionais que j\u00e1 integram o seu quadro de colaboradores<\/b>.<\/span><\/p>\n O recrutamento misto \u00e9 uma jun\u00e7\u00e3o desses dois modelos, permite que candidatos internos e externos se candidatarem para novas vagas. <\/span>Permitir que os colaboradores participem de processos seletivos internos costuma ser muito atrativo<\/b>, principalmente para as <\/span>gera\u00e7\u00f5es Y e Z<\/span><\/a>. Esse p\u00fablico \u00e9 conhecido por estar sempre em busca de novas experi\u00eancias e desafios.<\/span><\/p>\n Voc\u00ea j\u00e1 parou pra pensar <\/span>quantos profissionais bons a sua empresa j\u00e1 perdeu por falta de novas oportunidades?<\/b> O recrutamento interno \u00e9 uma estrat\u00e9gia que pode ser usada para a reten\u00e7\u00e3o de talentos. Ao contr\u00e1rio de buscar uma nova vaga no mercado de trabalho, os colaboradores podem se candidatar para outros cargos e continuar na empresa (o que n\u00e3o afeta as taxas de<\/span> turnover<\/span><\/i>). <\/span><\/p>\n Al\u00e9m da reten\u00e7\u00e3o de talentos, o recrutamento interno proporciona v\u00e1rias vantagens para as organiza\u00e7\u00f5es. Listamos abaixo cinco benef\u00edcios que lhe ajudar\u00e3o a avaliar se este formato de contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 interessante para a sua empresa. <\/span><\/p>\n Para encontrar os candidatos com o perfil adequado para a vaga e que tenham afinidade com a cultura da empresa, \u00e9 preciso investir na divulga\u00e7\u00e3o. Seja cartazes, an\u00fancios em jornais ou mesmo online, tudo isso envolve custos. Para divulgar vagas para o p\u00fablico interno basta um e-mail, correio eletr\u00f4nico ou um material produzido internamente mesmo. J\u00e1 no caso da divulga\u00e7\u00e3o externa, mesmo quando n\u00e3o h\u00e1 um investimento financeiro \u00e9 preciso dedicar bastante tempo para a divulga\u00e7\u00e3o online das vagas (e tempo tamb\u00e9m \u00e9 dinheiro).<\/span><\/p>\n Para atrair um bom n\u00famero de candidatos com o perfil que a empresa busca, geralmente s\u00e3o necess\u00e1rias v\u00e1rias etapas. Al\u00e9m da etapa de divulga\u00e7\u00e3o, tem tamb\u00e9m as entrevistas e testes. Tudo isso precisa ser avaliado at\u00e9 que o RH chegue a um consenso. O recrutamento interno \u00e9 um processo muito mais \u00e1gil, uma vez que a empresa j\u00e1 conhece o candidato. Mesmo que sejam realizados testes e entrevistas, as etapas costumam ser mais r\u00e1pidas e eficientes. <\/span><\/p>\n Oferecer novas oportunidades de trabalho \u00e9 um meio de motivar os colaboradores, tanto para o desenvolvimento profissional, quanto a permanecerem na empresa. Afinal, quando o profissional sabe que a organiza\u00e7\u00e3o possui oportunidades que permitem o seu crescimento, ele tende a projetar o seu futuro na pr\u00f3pria empresa e se esfor\u00e7a para alcan\u00e7ar seus objetivos. <\/span><\/p>\n Outra vantagem do recrutamento interno \u00e9 que o colaborador j\u00e1 est\u00e1 familiarizado com a cultura empresa. Portanto, a sua integra\u00e7\u00e3o com a nova equipe \u00e9 mais f\u00e1cil e a curva de aprendizado na nova fun\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m tende a ser menor, comparada com a de um profissional externo. Resumindo, a empresa ganha em produtividade, uma vez que esse colaborador se adapta mais rapidamente. <\/span><\/p>\n J\u00e1 aconteceu de a sua empresa selecionar um candidato, fazer todo o processo de onboarding, treinar para a fun\u00e7\u00e3o e alguns meses depois esse colaborador pedir demiss\u00e3o? Ou ao contr\u00e1rio, \u00e0s vezes os pr\u00f3prios gestores percebem que o colaborador n\u00e3o desempenha suas fun\u00e7\u00f5es conforme o esperado. Esse risco \u00e9 bem menor no recrutamento interno. Como a empresa j\u00e1 conhece os colaboradores e seu perfil, o \u00edndice de acerto do candidato certo para cada vaga tende a ser maior. <\/span><\/p>\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe mais sobre recrutamento interno, que tal criar um programa a\u00ed para a sua empresa? Embora seja um processo muito semelhante ao recrutamento e sele\u00e7\u00e3o j\u00e1 feitos tradicionalmente, \u00e9 preciso ter alguns cuidados.<\/span><\/p>\n Evite gerar um clima de muita competi\u00e7\u00e3o, que possa resultar em conflitos<\/b>. Tamb\u00e9m tenha cuidado para n\u00e3o gerar muita expectativa nos candidatos. Evidencie que eles n\u00e3o podem perder o foco em suas fun\u00e7\u00f5es atuais. Procure deixar claro quais s\u00e3o os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o. Assim fica claro que a escolha \u00e9 uma decis\u00e3o t\u00e9cnica e n\u00e3o por afinidade pessoal ou tempo de casa.<\/span><\/p>\n Escolha um modelo de recrutamento interno que esteja alinhado com a cultura da empresa. Existem formatos em que o gestor atual precisa aprovar a participa\u00e7\u00e3o do colaborador numa nova sele\u00e7\u00e3o. Em outros casos, o profissional tem liberdade total para se candidatar para vagas internas. Mas, existe tamb\u00e9m a possibilidade de <\/span>o RH ser um mediador entre colaboradores e gestores<\/b>. Mas, isso j\u00e1 \u00e9 assunto para um pr\u00f3ximo post.<\/span><\/p>\n A sua empresa j\u00e1 possui um programa de recrutamento interno? Se desejar, voc\u00ea pode compartilhar conosco a sua experi\u00eancia nessa \u00e1rea, quais modelos funcionam melhor, etc. Aqui no blog temos alguns outros posts relacionados a esse assunto que tamb\u00e9m podem lhe interessar, confira: \u00a0<\/span><\/p>\n Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas: uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/span><\/a><\/p>\n Gest\u00e3o por compet\u00eancia: a pr\u00e1tica do RH moderno<\/span><\/a><\/p>\nQuais os principais tipos de recrutamento? <\/span><\/h2>\n
Conhe\u00e7a os benef\u00edcios do recrutamento interno<\/span><\/h2>\n
1. Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/span><\/h3>\n
2. Processo de sele\u00e7\u00e3o mais \u00e1gil<\/span><\/h3>\n
3. Oportunidade de desenvolvimento e crescimento<\/span><\/h3>\n
4. Curva de aprendizado menor<\/span><\/h3>\n
5. Efic\u00e1cia dos processos seletivos <\/span><\/h3>\n
Cuidados ao criar um programa de recrutamento interno<\/span><\/h2>\n