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Voc\u00ea tem dificuldade em gerenciar o impacto causado por uma mudan\u00e7a organizacional? Esse \u00e9 um problema muito comum. E, como se trata do cotidiano empresarial, cabe ao RH encontrar meios de minimizar a resist\u00eancia e ajudar os colaboradores a enxergarem os motivos (e as vantagens) do novo. Neste post vamos apresentar uma alternativa que costuma ser muito eficaz para conquistar ades\u00e3o de colaboradores. \u00a0<\/span><\/p>\n J\u00e1 tentou escrever com a m\u00e3o oposta a que voc\u00ea sempre usou? Independente se voc\u00ea \u00e9 destro ou canhoto, vai perceber que essa transi\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples quanto parece. Esse \u00e9 s\u00f3 um exemplo de que a <\/span>mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil para ningu\u00e9m<\/span><\/a>. Afinal, \u00e9 preciso sair de uma zona de conforto para iniciar algo novo, o que pode gerar inc\u00f4modos e dificuldades. A mudan\u00e7a organizacional n\u00e3o \u00e9 diferente. Mesmo quando \u00e9 algo desejado, requer um per\u00edodo de adapta\u00e7\u00e3o. \u00a0<\/span><\/p>\n Vamos usar como exemplo o registro da <\/span>jornada de trabalho<\/span><\/a>. \u00c9 algo feito diariamente na empresa, portanto, j\u00e1 um h\u00e1bito. Mesmo que os colaboradores n\u00e3o percebam, eles est\u00e3o acostumados a fazer as marca\u00e7\u00f5es de ponto. Ent\u00e3o, quando a empresa decide mudar o m\u00e9todo ou sistema utilizado, \u00e9 normal surgirem alguns contratempos. Por isso, a orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 criar uma estrat\u00e9gia para comunica\u00e7\u00e3o as mudan\u00e7as organizacionais. Uma alternativa que tem se mostrado muito eficaz s\u00e3o os v\u00eddeos, que t\u00eam boa aceita\u00e7\u00e3o entre os colaboradores.<\/span><\/p>\n O portal <\/span>Think With Google<\/span><\/a> afirma que 2019 \u00e9 o ano em que as pessoas passar\u00e3o mais tempo assistindo a v\u00eddeos online. A principal vantagem dos v\u00eddeos \u00e9 a variedade de formatos, j\u00e1 que podem ser feitos desde conte\u00fados institucionais, entrevistas, debates, v\u00eddeo cases, entre tantos outros.<\/span><\/p>\n Listamos abaixo algumas das principais vantagens de usar v\u00eddeos na estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o do RH:<\/span><\/p>\n Os v\u00eddeos s\u00e3o uma excelente estrat\u00e9gia para comunicar a mudan\u00e7a organizacional, minimizar a resist\u00eancia ao novo e acelerar o processo de adapta\u00e7\u00e3o. Mas, \u00e9 normal que o RH tenha d\u00favidas sobre como elaborar v\u00eddeos para estimular a ades\u00e3o dos colaboradores \u00e0s mudan\u00e7as. Por isso, vamos apresentar um passo a passo b\u00e1sico para ajudar o seu RH a come\u00e7ar a usar v\u00eddeos como um recurso de comunica\u00e7\u00e3o. \u00a0<\/span><\/p>\n Os v\u00eddeos podem ser usados tanto para contar a hist\u00f3ria da empresa, orientar sobre processos e at\u00e9 comunicar mudan\u00e7as organizacionais, entre v\u00e1rias outras possibilidades. Independente do motivo escolhido, para utilizar este recurso \u00e9 importante seguir algumas etapas, que descreveremos a seguir:<\/span><\/p>\n Todo v\u00eddeo come\u00e7a com a pr\u00e9-produ\u00e7\u00e3o. Afinal, antes de sair gravando por a\u00ed, \u00e9 preciso definir qual o objetivo do v\u00eddeo. Para exemplificar cada uma das etapas, vamos supor que a inten\u00e7\u00e3o do RH ao fazer um v\u00eddeo \u00e9 incentivar os colaboradores a fazer o registro de ponto com o sistema da Ahgora. \u00a0<\/span><\/p>\n Partido do objetivo inicial, \u00e9 importante elaborar um breve briefing que ir\u00e1 conduzir a produ\u00e7\u00e3o do v\u00eddeo. A proposta do briefing \u00e9 descrever para quem \u00e9 o v\u00eddeo. \u00c9 para todos os colaboradores ou para um setor ou unidade espec\u00edfica? Tente ter a resposta clara, pois \u00e9 fundamental saber quem ser\u00e3o os seus espectadores. Por exemplo, talvez o RH tenha identificado que todos os setores aderiram bem ao novo <\/span>sistema de ponto<\/span><\/a>, mas os trabalhadores externos ainda n\u00e3o se adaptaram \u00e0 novidade. Neste caso, o v\u00eddeo pode ser mais direcionado para este p\u00fablico. Tamb\u00e9m \u00e9 importante definir qual a mensagem o RH deseja transmitir. No caso do <\/span>ponto eletr\u00f4nico<\/span><\/a>, pode ser desde a import\u00e2ncia de cumprir a legisla\u00e7\u00e3o e a transpar\u00eancia nas rela\u00e7\u00f5es profissionais, at\u00e9 o pr\u00f3prio fim do apontamento manual, que j\u00e1 est\u00e1 ultrapassado. <\/span><\/p>\n Com o objetivo do v\u00eddeo definido, \u00e9 hora de esbo\u00e7ar um roteiro. N\u00e3o precisa ser nada de cinema, basta um passo a passo de como voc\u00ea imagina o v\u00eddeo. Ou seja, o roteiro pode conter informa\u00e7\u00f5es explicativas, como legisla\u00e7\u00e3o pertinente ao registro de jornada de trabalho; depoimentos de colaboradores – uma dica \u00e9 ter algu\u00e9m do pr\u00f3prio RH explicando as facilidades do ponto eletr\u00f4nico; convide tamb\u00e9m profissionais de outros setores para falar sobre a experi\u00eancia ou expectativa com o novo sistema; a dire\u00e7\u00e3o da empresa tamb\u00e9m pode participar, explicando os benef\u00edcios da mudan\u00e7a organizacional, etc. Para deixar o roteiro bem completo, voc\u00ea tamb\u00e9m j\u00e1 pode apontar os locais da empresa onde ser\u00e3o feitas as grava\u00e7\u00f5es. Sempre que poss\u00edvel, priorize os locais mais silenciosos. <\/span><\/p>\n Depois da pr\u00e9-produ\u00e7\u00e3o \u00e9 hora de colocar os planos em pr\u00e1tica. Quando o RH tem um or\u00e7amento, pode destinar uma parte da verba para contratar uma produtora de v\u00eddeos. Mas, sabemos a realidade nem sempre \u00e9 essa. Ent\u00e3o, talvez seja necess\u00e1rio recorrer ao aux\u00edlio do setor de comunica\u00e7\u00e3o e fazer algo mais caseiro (o que n\u00e3o significa que ser\u00e1 menos eficaz). Inclusive, os v\u00eddeos produzidos por “amadores” fazem muito sucesso na internet, uma prova disso s\u00e3o os stories do Instagram. Ent\u00e3o, n\u00e3o deixe de fazer pela limita\u00e7\u00e3o financeira. Fa\u00e7a o melhor que puder, com as ferramentas que tiver \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o. O principal \u00e9 transmitir a mensagem que se deseja. Feito \u00e9 melhor do que perfeito!<\/span><\/p>\n Por fim, a etapa final da produ\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos \u00e9 a edi\u00e7\u00e3o, que \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o do conte\u00fado que foi gravado. Caso voc\u00ea fa\u00e7a o v\u00eddeo internamente, j\u00e1 pode gravar tudo na ordem que deseja exibir, para n\u00e3o ter muita necessidade de edi\u00e7\u00e3o. A dica aqui \u00e9 inserir no v\u00eddeo a marca da sua empresa, adicionar legendas com o nome e setor de quem participa. E, novamente, isso tamb\u00e9m \u00e9 algo que pode ser feito facilmente usando aplicativos gratuitos.<\/span><\/p>\n Depois de seguir essas etapas o seu v\u00eddeo estar\u00e1 pronto. O passo seguinte \u00e9 definir a estrat\u00e9gia para divulga\u00e7\u00e3o. O RH pode reunir todos os colaboradores para uma sensibiliza\u00e7\u00e3o e assistirem juntos, pode ser exibido por setores, enviado por e-mail. Enfim, a distribui\u00e7\u00e3o deve seguir o perfil da sua empresa.<\/span><\/p>\n Vale ressaltar que depois tudo isso, o mais importante \u00e9 avaliar a receptividade do v\u00eddeo. Procurar identificar se facilitou a compreens\u00e3o da mudan\u00e7a organizacional e se evitou – ou diminuiu – a resist\u00eancia ao novo. Se desejar, compartilhe conosco os resultados alcan\u00e7ados com os v\u00eddeos, principalmente se forem usados para incentivar o registro de ponto<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Voc\u00ea tem dificuldade em gerenciar o impacto causado por uma mudan\u00e7a organizacional? Esse \u00e9 um problema muito comum. E, como se trata do cotidiano empresarial, cabe ao RH encontrar meios de minimizar a resist\u00eancia e ajudar os colaboradores a enxergarem os motivos (e as vantagens) do novo. Neste post vamos apresentar uma alternativa que costuma […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4620,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[79,75],"tags":[],"yoast_head":"\nPor que \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil promover a mudan\u00e7a organizacional?<\/span><\/h2>\n
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Como usar v\u00eddeos para incentivar a mudan\u00e7a organizacional? <\/span><\/h2>\n
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Pr\u00e9-produ\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Briefing<\/span><\/h4>\n
Roteiro<\/span><\/h4>\n
2. Produ\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n
3. P\u00f3s-produ\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n
Projeto \u2013 Planejamento<\/b><\/h4>\n
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V\u00eddeo \u2013 Planejamento<\/b><\/h4>\n
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V\u00eddeo \u2013 Conte\u00fado<\/b><\/h4>\n
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V\u00eddeo \u2013 Produ\u00e7\u00e3o<\/b><\/h4>\n
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V\u00eddeo \u2013 Publica\u00e7\u00e3o<\/b><\/h4>\n
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