{"id":4714,"date":"2019-05-21T10:32:32","date_gmt":"2019-05-21T13:32:32","guid":{"rendered":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/gestao-de-ponto-dos-terceirizados\/"},"modified":"2019-07-16T11:13:12","modified_gmt":"2019-07-16T14:13:12","slug":"gestao-de-ponto-dos-terceirizados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahgora.upsites.dev\/en\/gestao-de-ponto-dos-terceirizados\/","title":{"rendered":"Tudo o voc\u00ea precisa saber sobre a gest\u00e3o de ponto dos terceirizados"},"content":{"rendered":"

\"gest\u00e3o<\/p>\n

A <\/span>reforma das leis trabalhistas<\/span><\/a> permitiu novos regimes de contrata\u00e7\u00e3o, como a m\u00e3o de obra terceirizada para atividades-fim. Coincidentemente, <\/span>o n\u00famero de processos que chegam ao TST \u00e9 <\/b>15% maior agora<\/b><\/a>. Parte disso decorre da confus\u00e3o entre os direitos e deveres do colaborador com rela\u00e7\u00e3o a ambas empresas, a contratada e a contratante.<\/span><\/p>\n

Considerando que algumas das principais causas de processos trabalhistas est\u00e3o ligadas \u00e0 gest\u00e3o da jornada de trabalho, \u00e9 importante prestar aten\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de ponto. Vale como crit\u00e9rio de escolha do fornecedor – e para as avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas de desempenho. <\/span><\/p>\n

Quando uma organiza\u00e7\u00e3o opta por delegar algumas de suas atividades a outra empresa, pode haver confus\u00e3o quanto \u00e0s responsabilidades de gest\u00e3o de pessoas. Especialmente quando o terceiro contratado atua dentro da estrutura do contratante. Neste post, vamos esclarecer como fica esta rela\u00e7\u00e3o e algumas estrat\u00e9gias que voc\u00ea pode usar para orientar a gest\u00e3o de ponto da m\u00e3o de obra terceirizada. <\/span><\/p>\n

Dificuldades enfrentadas pelo fornecedor na gest\u00e3o de ponto da equipe externa<\/span><\/h2>\n

Acompanhar a <\/span>jornada de trabalho<\/span><\/a> dos colaboradores \u00e9 um desafio para qualquer empresa que n\u00e3o conta com o aux\u00edlio da tecnologia. Por isso, \u00a0automatizar o processo de registro de ponto com tecnologias que sincronizam informa\u00e7\u00f5es em tempo real faz toda a diferen\u00e7a. <\/span><\/p>\n

A principal dificuldade no caso dos <\/span>colaboradores externos<\/span><\/a> \u00e9 o fato de eles n\u00e3o estarem na sede da empresa. Mas, isso tamb\u00e9m pode ser solucionado com o uso de um software especializado. Exija que o fornecedor de m\u00e3o de obra terceirizada disponha de um bom sistema de gest\u00e3o de ponto. Assim voc\u00ea ter\u00e1 a certeza de que a for\u00e7a de trabalho estar\u00e1 dispon\u00edvel.<\/span><\/p>\n

Entretanto, \u00e9 importante deixar claro que <\/span>a gest\u00e3o de ponto do colaborador que trabalha fora da sede da empresa \u00e9 responsabilidade da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o. J\u00e1 a jornada de trabalho da m\u00e3o de obra terceirizada \u00e9 da <\/b>empresa prestadora de servi\u00e7o<\/b><\/a>. <\/b><\/p>\n

Como resolver os problemas de ponto de colaboradores terceirizados?<\/span><\/h2>\n

Para evitar o risco de processos trabalhistas (e custos desnecess\u00e1rios) \u00e9 primordial fazer a gest\u00e3o de ponto da m\u00e3o de obra terceirizada de forma efetiva. Algumas possibilidades que voc\u00ea deve considerar: \u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Problema<\/b><\/td>\nEmpresa contratada<\/b><\/td>\nEmpresa contratante<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Falta de controle efetivo sobre a dura\u00e7\u00e3o da jornada<\/span><\/td>\nIntroduzir um sistema de registro de ponto condizente com a legisla\u00e7\u00e3o.<\/span><\/td>\nTer crit\u00e9rios de qualifica\u00e7\u00e3o para a contrata\u00e7\u00e3o de prestadores de servi\u00e7o que exijam gest\u00e3o de jornada de trabalho.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Inexist\u00eancia de dados sobre a localiza\u00e7\u00e3o do colaborador.<\/span><\/td>\nEscolher um sistema alternativo de registro de ponto que forne\u00e7a geolocaliza\u00e7\u00e3o em tempo real.<\/span><\/td>\nCompartilhar com o fornecedor dados do sistema de gest\u00e3o de acesso referentes aos colaboradores terceirizados.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Falta de engajamento dos colaboradores no registro de ponto.<\/span><\/td>\nSensibilizar os colaboradores e explicar a import\u00e2ncia e benef\u00edcio do uso de registradores de ponto.<\/span><\/td>\nSinalizar \u00e0 empresa contratada sempre que houver descumprimento da jornada pelos colaboradores.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Quanto melhor o alinhamento entre os RHs da empresa contratante e contratada, menor o risco de passivos trabalhistas para ambas. <\/span><\/p>\n

B\u00f4nus: empresa de terceiriza\u00e7\u00e3o, confira aqui como <\/b>engajar os colaboradores no uso do ponto<\/b><\/a>. Confira alguns passos a seguir para conquistar a confian\u00e7a do seu cliente: <\/span><\/p>\n

    \n
  1. Explique aos colaboradores os benef\u00edcios de registrar a jornada de trabalho;<\/span><\/li>\n
  2. Demonstre a import\u00e2ncia da transpar\u00eancia nas rela\u00e7\u00f5es profissionais;<\/span><\/li>\n
  3. Destaque que o profissional ter\u00e1 acesso em tempo real \u00e0s informa\u00e7\u00f5es sobre seu banco de horas;<\/span><\/li>\n
  4. Evidencie que o registro de ponto \u00e9 um jeito de comprovar que colaborador cumpriu sua jornada;<\/span><\/li>\n
  5. Use como exemplo demandas antigas dos pr\u00f3prios colaboradores (como solicita\u00e7\u00f5es de compensa\u00e7\u00e3o de horas);<\/span><\/li>\n
  6. Valorize os aspectos positivos do sistema escolhido;<\/span><\/li>\n
  7. Fa\u00e7a demonstra\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas do funcionamento do sistema. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    3 alternativas eficientes para a gest\u00e3o de ponto de equipes de terceiriza\u00e7\u00e3o <\/span><\/h2>\n

    Listamos abaixo tr\u00eas alternativas eficientes para a gest\u00e3o de ponto, todas fornecidas pela Ahgora:<\/span><\/p>\n

    Batida Online<\/span><\/a><\/h3>\n

    O registro da jornada de trabalho \u00e9 feito via <\/span>browser<\/span><\/i>, com libera\u00e7\u00e3o de IP. Inclusive, pode ser feito em computadores mesmo quando n\u00e3o h\u00e1 internet. A batida online tamb\u00e9m pode ser via smartphones ou tablets. <\/span><\/p>\n

    Leitor Biom\u00e9trico<\/span><\/a><\/h3>\n

    \u00c9 um equipamento que faz a leitura da biometria do colaborador (possui um sistema antifraude). Seu uso \u00e9 muito comum em equipes com poucos funcion\u00e1rios que trabalham em locais diferentes, franquias, redes de lojas ou para profissionais que trabalham \u00e0 dist\u00e2ncia. <\/span><\/p>\n

    Aplicativo<\/span><\/a><\/h3>\n

    Permite o registro de ponto via smartphones e tablets, op\u00e7\u00f5es bem acess\u00edveis para colaboradores externos e m\u00e3o de obra terceirizada. Al\u00e9m da batida, o sistema tamb\u00e9m registra a localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica do profissional. E, vale ressaltar que um \u00fanico equipamento pode ser usado para a batida de ponto de v\u00e1rios colaboradores. <\/span><\/p>\n

    Quer saber mais sobre a gest\u00e3o de ponto de m\u00e3o de obra terceirizada e colaboradores externos? Fa\u00e7a download do eBook: <\/span>Gest\u00e3o a dist\u00e2ncia: como administrar m\u00faltiplas filiais de um s\u00f3 lugar<\/span><\/a>. <\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    A reforma das leis trabalhistas permitiu novos regimes de contrata\u00e7\u00e3o, como a m\u00e3o de obra terceirizada para atividades-fim. Coincidentemente, o n\u00famero de processos que chegam ao TST \u00e9 15% maior agora. Parte disso decorre da confus\u00e3o entre os direitos e deveres do colaborador com rela\u00e7\u00e3o a ambas empresas, a contratada e a contratante. 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